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DEG - ECN so schnell sieht man sich wieder

Begonnen von Max Schreck, Februar 21, 2026, 23:09:54 NACHMITTAGS

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RTN_SB

Zitat von: VfL Crack am Februar 23, 2026, 09:34:48 VORMITTAGNein da reden wir nicht von 20-30,da reden wir eher in den Bereich 50-60k.


Was würde uns ein Abstieg kosten? Ist ein Abstieg nicht deutlich höher zu bewerten mit all dem was hinten dran hängt?
Das Geld hätte man investieren sollen, von mir aus auch über Schulden und/oder Crowdfunding.

DerHannebambel

Zitat von: RTN_SB am Februar 23, 2026, 14:39:27 NACHMITTAGSWas würde uns ein Abstieg kosten? Ist ein Abstieg nicht deutlich höher zu bewerten mit all dem was hinten dran hängt?
Das Geld hätte man investieren sollen, von mir aus auch über Schulden und/oder Crowdfunding.

Ich bezweifle, dass du eine Finanzierung über Schulden bei der Liga genehmigt bekommst. Das geht niemals durch...

DerWusler

#77
Also mir fällt kein Spieler ein der auf europäischen Top-Niveau ein sehr guter Scorer ist und dann mal in die untere Tabellenhälfte der DEL2 gewechselt ist. Das sind einfach zu hohe Summe für uns. Vor allem wenn man schon so viel ausgegeben hat. Wenn wir einen richtig richtig starken Center (a la Coffman) gewollt hätten dann hätten wir Olsen nicht holen dürfen. So wird es wahrscheinlich/hoffentlich eben auf zwei verteilt was man noch zusammenkratzen kann.

Brehmstrasse

Zitat von: Rolf am Februar 23, 2026, 14:38:59 NACHMITTAGSSo in etwa hab auch ich das Spiel vor Ort gesehen. Man befand sich im Oberrang. Da fehlt  beim Hockey einfach das Gefühl richtig dabei zu sein. Die Abstände sind in dieser riesigen Halle(über 14000) passen da rein einfach zu weit und groß. Hab mit Leuten gesprochen welche im Unterrang saßen. Von der großen Stimmung die unsere wirklich zahlreichen Fans im Oberrang veranstaltet haben incl. Vorturner usw. haben die kaum was mitbekommen. Das gilt genauso für die Fangesänge der DEG am anderen Ende des Stadions.
Das Spiel hätte genauso anders herum ausgehen können. Trotzdem spreche auch ich von einem gewonnenen Punkt.(Dank geht an Obelix äh R.O.).
Der Dome wurde nur gebaut weil die Kölner ihre Arena gebaut haben.
Es hat viele Jahre gedauert bis in Köln wieder die Hütte voll wurde.
Um die Fehler der Kölner nicht zu machen wurde damals ein Fanmarsch vom alten Eisstadium zum neuen gemacht.
Und issen voll, nein.
Sind die kosten hoch, ja.
Wir haben hier ein tolles Stadion wo wir keine 5 Meter vom Eis stehen. Gut, es muss erneuert werden.

Ahnungslos

Zitat von: DerWusler am Februar 23, 2026, 15:34:04 NACHMITTAGSAlso mir fällt kein Spieler ein der auf europäischen Top-Niveau ein sehr guter Scorer ist und dann mal in die untere Tabellenhälfte der DEL2 gewechselt ist. Das sind einfach zu hohe Summe für uns. Vor allem wenn man schon so viel ausgegeben hat. Wenn wir einen richtig richtig starken Center (a la Coffman) gewollt hätten dann hätten wir Olsen nicht holen dürfen. So wird es wahrscheinlich/hoffentlich eben auf zwei verteilt was man noch zusammenkratzen kann.
hust ... Marcel Brandt ...

ppatty

Zitat von: Ahnungslos am Februar 23, 2026, 08:54:41 VORMITTAGKrass, selbst wenn er sehr viel verdient, wir sprechen über wenige Wochen, maximal zwei Monate. Und das bekommen wir nicht hin? Das ist doch nicht Draisaitl!

Das lässt tief blicken. Es muss finanziell wirklich äußerst bescheiden aussehen. Jetzt könnten wir die sechsstellige Summe gut gebrauchen, die der EC für die Machbarkeitsstudie für ein Stadion ausgegeben hat, das es niemals geben wird.

Wen werden wir dann bekommen? Alle, die geradeaus laufen und einen gescheiten Pass spielen können, wollen mehr als Taschengeld.

Ernsthaft: ich bin schockiert. Da hat man die Chance einen solchen Spieler zu bekommen und lehnt ab. Über wie viel Geld sprechen wir, 20-30k? Man scheint ja sehr zuversichtlich auf die Playdowns zu blicken.


Für jemanden der, nach eigener Aussage, diese Saison noch nicht im Stadion war ein gewagte Aussage. Trag doch mal dein eigenes Scherflein bei! 

Ahnungslos

#81
Zitat von: ppatty am Februar 23, 2026, 17:23:31 NACHMITTAGSFür jemanden der, nach eigener Aussage, diese Saison noch nicht im Stadion war ein gewagte Aussage. Trag doch mal dein eigenes Scherflein bei!
Du musst richtig lesen. Nicht diese Saison, dieses Jahr.
Und wenn ich komme, kommen wir immer mindestens zu viert. Ich habe schon mehrere hundert Euro (wenn es reicht) diese Saison zum EC getragen. Schließlich kaufen wir Sitzplatzkarten und keine für Stehplätze.

Und was die Hardcore-Fans nicht verstehen wollen: ich bin nicht nur Fan, ich bin auch Kunde.
Wenn es bei Deinem Lieblingsitaliener nicht mehr schmeckt, gehst Du dann immer noch hin, um ihn finanziell zu unterstützen?

Ich muss meine Familie davon überzeugen zum EC zu gehen. Die Konkurrenz heißt dann nicht Löwen oder Huskies, sondern Kino, Essengehen, auf den Urlaub sparen usw.

Der EC verkauft ein Unterhaltungsprodukt. Seit ein paar Jahren ist der Unterhaltungsfaktor nicht sonderlich ausgeprägt.

Aber ich trage meinen Anteil bei, keine Sorge. Und der ist groß genug, dass ich mir jede Kritik erlauben darf. Nur EC-Bettwäsche habe ich keine.

Kugelblitz

Zitat von: RTN_SB am Februar 23, 2026, 14:39:27 NACHMITTAGSWas würde uns ein Abstieg kosten? Ist ein Abstieg nicht deutlich höher zu bewerten mit all dem was hinten dran hängt?
Das Geld hätte man investieren sollen, von mir aus auch über Schulden und/oder Crowdfunding.

Die Frage ist immer auch, wer dafür persönlich haftet.

NOOFFENBACHERLÖWEN

Zitat von: Ahnungslos am Februar 23, 2026, 17:38:50 NACHMITTAGSDu musst richtig lesen. Nicht diese Saison, dieses Jahr.
Und wenn ich komme, kommen wir immer mindestens zu viert. Ich habe schon mehrere hundert Euro (wenn es reicht) diese Saison zum EC getragen. Schließlich kaufen wir Sitzplatzkarten und keine für Stehplätze.

Und was die Hardcore-Fans nicht verstehen wollen: ich bin nicht nur Fan, ich bin auch Kunde.
Wenn es bei Deinem Lieblingsitaliener nicht mehr schmeckt, gehst Du dann immer noch hin, um ihn finanziell zu unterstützen?

Ich muss meine Familie davon überzeugen zum EC zu gehen. Die Konkurrenz heißt dann nicht Löwen oder Huskies, sondern Kino, Essengehen, auf den Urlaub sparen usw.

Der EC verkauft ein Unterhaltungsprodukt. Seit ein paar Jahren ist der Unterhaltungsfaktor nicht sonderlich ausgeprägt.

Aber ich trage mein Anteil bei, keine Sorge. Und der ist groß genug, dass ich mir jede Kritik erlauben darf. Nur EC-Bettwäsche habe ich keine.

Mensch so AHNUNGSLOS bist du gar nicht, wie du dich nennst!!! ;)

Ahnungslos


usbekistan oleg

Zitat von: Kugelblitz am Februar 23, 2026, 19:49:37 NACHMITTAGSDie Frage ist immer auch, wer dafür persönlich haftet.

Ähm....das ist eine GmbH, das ist keine Frage, sondern klar geregelt.
Aber im Fall eines Spielertransfers gibt es keine "Haftung" in diesem Sinn.
Haftung in einer GmbH sieht so aus:

er Geschäftsführer einer GmbH haftet bei Pflichtverletzungen grundsätzlich unbeschränkt mit seinem Privatvermögen, sowohl gegenüber der Gesellschaft (Innenhaftung) als auch gegenüber Dritten (Außenhaftung). Er muss die Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmannes anwenden (§ 43 GmbHG). Besonders hohe Risiken bestehen bei Steuerhinterziehung, Insolvenzverschleppung und verbotenen Auszahlungen.
Firma.de
Firma.de
 +5
Wichtige Aspekte der Geschäftsführerhaftung:
Innenhaftung (gegenüber der GmbH): Nach § 43 Abs. 2 GmbHG haften Geschäftsführer solidarisch für Schäden, wenn sie ihre Obliegenheiten verletzen, beispielsweise durch fehlerhafte Risikoeinschätzungen, Verstöße gegen Wettbewerbsverbote oder Missachtung von Gesellschafterweisungen.
Außenhaftung (gegenüber Dritten/Finanzamt):
Steuern & Sozialabgaben: Nicht abgeführte Lohnsteuer oder Sozialversicherungsbeiträge führen fast immer zur persönlichen Haftung.
Insolvenzverschleppung: Bei verspäteter Insolvenzantragstellung (spätestens 3 Wochen nach Zahlungsunfähigkeit) haften Geschäftsführer für Schäden, die Gläubigern dadurch entstehen.
Kapitalerhaltung: Verstöße gegen die Stammkapitalerhaltung (§ 30 GmbHG), etwa verbotene Zahlungen an Gesellschafter, führen zur Schadensersatzpflicht.
Verschuldensmaßstab: Die Haftung greift bei Vorsatz und Fahrlässigkeit.
Verjährung: Ansprüche der Gesellschaft verjähren in der Regel nach 5 Jahren (§ 43 Abs. 4 GmbHG).
Absicherung: Eine D&O-Versicherung (Director-and-Officers-Versicherung) kann persönliche Risiken abdecken.
Reduzierung: Haftungsminderung ist durch sorgfältige Dokumentation, Ressortaufteilung (bei mehreren Geschäftsführern) und Entlastung durch die Gesellschafterversammlung möglich.

Avaris

Ist das alles noch spieltagsrelevant?

AntiLions

Zitat von: Avaris am Heute um 01:41:43 VORMITTAGIst das alles noch spieltagsrelevant?
Zur Zeit ist alles irgendwie und irgendwo relevant - leider.

Avaris

Es ist nur ermüdend die selbe (berechtigte!) Diskussion an 3 oder mehr Stellen hier im Forum zu führen.

Kugelblitz

Zitat von: usbekistan oleg am Heute um 00:55:39 VORMITTAGÄhm....das ist eine GmbH, das ist keine Frage, sondern klar geregelt.
Aber im Fall eines Spielertransfers gibt es keine "Haftung" in diesem Sinn.
Haftung in einer GmbH sieht so aus:

er Geschäftsführer einer GmbH haftet bei Pflichtverletzungen grundsätzlich unbeschränkt mit seinem Privatvermögen, sowohl gegenüber der Gesellschaft (Innenhaftung) als auch gegenüber Dritten (Außenhaftung). Er muss die Sorgfalt eines ordentlichen Geschäftsmannes anwenden (§ 43 GmbHG). Besonders hohe Risiken bestehen bei Steuerhinterziehung, Insolvenzverschleppung und verbotenen Auszahlungen.
Firma.de
Firma.de
 +5
Wichtige Aspekte der Geschäftsführerhaftung:
Innenhaftung (gegenüber der GmbH): Nach § 43 Abs. 2 GmbHG haften Geschäftsführer solidarisch für Schäden, wenn sie ihre Obliegenheiten verletzen, beispielsweise durch fehlerhafte Risikoeinschätzungen, Verstöße gegen Wettbewerbsverbote oder Missachtung von Gesellschafterweisungen.
Außenhaftung (gegenüber Dritten/Finanzamt):
Steuern & Sozialabgaben: Nicht abgeführte Lohnsteuer oder Sozialversicherungsbeiträge führen fast immer zur persönlichen Haftung.
Insolvenzverschleppung: Bei verspäteter Insolvenzantragstellung (spätestens 3 Wochen nach Zahlungsunfähigkeit) haften Geschäftsführer für Schäden, die Gläubigern dadurch entstehen.
Kapitalerhaltung: Verstöße gegen die Stammkapitalerhaltung (§ 30 GmbHG), etwa verbotene Zahlungen an Gesellschafter, führen zur Schadensersatzpflicht.
Verschuldensmaßstab: Die Haftung greift bei Vorsatz und Fahrlässigkeit.
Verjährung: Ansprüche der Gesellschaft verjähren in der Regel nach 5 Jahren (§ 43 Abs. 4 GmbHG).
Absicherung: Eine D&O-Versicherung (Director-and-Officers-Versicherung) kann persönliche Risiken abdecken.
Reduzierung: Haftungsminderung ist durch sorgfältige Dokumentation, Ressortaufteilung (bei mehreren Geschäftsführern) und Entlastung durch die Gesellschafterversammlung möglich.

Ok; so gesehen eine dumme Frage von mir.
Ich wollte darauf hinaus, dass ein GF nicht beliebig Geld ausgeben kann, sondern einen gewissen Rahmen hat. Die immer wieder aufgeworfene These ,,ein Abstieg ist teurer als eine Neuverpflichtung" ist zwar aus Fan-Sicht verständlich, aber erhöht nicht die Handlungsfähigkeit der Geschäftsführung. Am Ende muss die GF Geldgeber finden oder die Gesellschafter müssen es tragen.